企業“取利”一定是做不大的，做千億級的企業，要把賺錢做成副產品；要做成事業，要為社會做更大的貢獻。

要進入狀態，要饑渴，要為千億級企業做好真實的準備。

——邦普循環總裁李長東

2022年，是公司“1255139”戰略踐行的第一年，全員須加快進入戰斗狀態，為實現千億級企業做好真實的準備。繼2月12日，“強化文化基層抓手，滿格進入戰斗狀態”公司文化工作者宣貫會后，第一季度文(wen)化宣貫繼續全面(mian)鋪開。2月25日，總部佛山新員工企(qi)業文(wen)化宣貫會(hui)舉(ju)行，近(jin)100多(duo)名新員工現場參加實訓。 

新員工(gong)作為(wei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)新生力(li)量(liang)，是(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)文(wen)化(hua)的(de)(de)(de)建(jian)設者、傳播(bo)者和受(shou)益者，而新員工(gong)來自不(bu)同(tong)地方(fang)，帶有不(bu)同(tong)地方(fang)的(de)(de)(de)文(wen)化(hua)色(se)彩，把好新員工(gong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)文(wen)化(hua)關尤為(wei)重(zhong)要。新員工(gong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)文(wen)化(hua)宣貫會是(shi)(shi)促進各文(wen)化(hua)要素求同(tong)存異、互相促進、逐(zhu)步融(rong)合(he)的(de)(de)(de)重(zhong)要環(huan)(huan)節，也是(shi)(shi)邦普(pu)(pu)循環(huan)(huan)搭建(jian)人(ren)才培訓體系的(de)(de)(de)創新實踐，更是(shi)(shi)邦普(pu)(pu)循環(huan)(huan)推進“1255139”戰略和搶占綠色(se)低碳(tan)產業(ye)(ye)(ye)(ye)主(zhu)賽(sai)道的(de)(de)(de)重(zhong)要抓(zhua)手。

宣貫會上，邦(bang)普(pu)(pu)循(xun)環品(pin)牌與(yu)文(wen)(wen)化部主管劉穎(ying)珊(shan)以課堂講授、視頻放映和案例分享等豐(feng)富形式(shi)，從什么是企(qi)業文(wen)(wen)化、認識邦(bang)普(pu)(pu)文(wen)(wen)化、邦(bang)普(pu)(pu)文(wen)(wen)化從何而來三個方面系統學習企(qi)業文(wen)(wen)化體系，通過“宜(yi)昌基地”項目推(tui)進歷程(cheng)的實戰案例，從“一場(chang)硬仗(zhang)(zhang)”到“一場(chang)大(da)仗(zhang)(zhang)”再到“一場(chang)勝仗(zhang)(zhang)”，生動呈現了邦(bang)普(pu)(pu)循(xun)環的企(qi)業文(wen)(wen)化內涵，幫助新(xin)員(yuan)工(gong)們迅速對企(qi)業業務(wu)布局、發展(zhan)戰略等形成認知與(yu)認同，保持與(yu)企(qi)業發展(zhan)“同頻共振”，加(jia)快推(tui)動新(xin)員(yuan)工(gong)融入到“打(da)大(da)仗(zhang)(zhang)、打(da)硬仗(zhang)(zhang)、打(da)勝仗(zhang)(zhang)”戰斗(dou)狀態。

學好邦普歷史，講(jiang)(jiang)好循環故事。邦普循環已逐步(bu)探索構建起(qi)橫向(xiang)覆(fu)蓋新員(yuan)工(gong)、5-7級(ji)骨干(gan)層員(yuan)工(gong)和車間班組三個層面，縱向(xiang)覆(fu)蓋各生產基(ji)地(di)、各部門等不同領域的企(qi)業文化(hua)宣貫培訓體(ti)系。下一步(bu)，將繼續定期開展新員(yuan)工(gong)企(qi)業文化(hua)宣貫，將企(qi)業文化(hua)的精髓融(rong)入到(dao)經營管理(li)中去，形成“講(jiang)(jiang)文化(hua)、聚人心、成偉(wei)業”的良(liang)好氛圍(wei)，在“統(tong)”字上下功夫，在“融(rong)”字上做文章，在“深”字上見實效！