企業“取利”一定是做不大的，做千億級的企業，要把賺錢做成副產品；要做成事業，要為社會做更大的貢獻。

要進入狀態，要饑渴，要為千億級企業做好真實的準備。

——邦普循環總裁李長東

2022年，是公司“1255139”戰略踐行的第一年，全員須加快進入戰斗狀態，為實現千億級企業做好真實的準備。繼2月12日，“強化文化基層抓手，滿格進入戰斗狀態”公司文化工作者宣貫會后，第一季(ji)度文化宣(xuan)貫(guan)繼續(xu)全(quan)面鋪開。2月25日(ri)，總部(bu)佛山新員工企(qi)業文化宣(xuan)貫(guan)會(hui)舉行，近100多名新員工現場參(can)加(jia)實(shi)訓。 

新員工作(zuo)為(wei)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)新生力量(liang)，是企(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)化的(de)建(jian)設者、傳(chuan)播(bo)者和受益者，而新員工來(lai)自不(bu)同地方(fang)(fang)，帶有不(bu)同地方(fang)(fang)的(de)文(wen)(wen)化色彩，把(ba)好新員工企(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)化關尤為(wei)重(zhong)要(yao)。新員工企(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)化宣貫會是促進(jin)各文(wen)(wen)化要(yao)素求同存異(yi)、互(hu)相促進(jin)、逐步融合的(de)重(zhong)要(yao)環(huan)(huan)節(jie)，也(ye)是邦普循(xun)環(huan)(huan)搭(da)建(jian)人(ren)才(cai)培訓體(ti)系的(de)創(chuang)新實踐，更是邦普循(xun)環(huan)(huan)推進(jin)“1255139”戰略和搶占綠色低(di)碳產業(ye)(ye)(ye)主賽(sai)道的(de)重(zhong)要(yao)抓手(shou)。

宣貫會上，邦(bang)普循環品牌與文(wen)(wen)化(hua)部主(zhu)管劉穎珊以課(ke)堂講授、視頻(pin)放(fang)映和案例(li)分享等(deng)豐富形式，從(cong)什么是企業(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)、認識邦(bang)普文(wen)(wen)化(hua)、邦(bang)普文(wen)(wen)化(hua)從(cong)何而來三個方面(mian)系(xi)統學習企業(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)體系(xi)，通過“宜昌基地”項目(mu)推(tui)進歷程的實(shi)戰(zhan)案例(li)，從(cong)“一場硬(ying)仗(zhang)(zhang)(zhang)”到“一場大仗(zhang)(zhang)(zhang)”再到“一場勝仗(zhang)(zhang)(zhang)”，生動呈現了邦(bang)普循環的企業(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)內涵，幫助新員工們迅(xun)速(su)對企業(ye)(ye)(ye)業(ye)(ye)(ye)務布局、發展(zhan)戰(zhan)略等(deng)形成認知與認同，保持與企業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)“同頻(pin)共振”，加快推(tui)動新員工融入到“打大仗(zhang)(zhang)(zhang)、打硬(ying)仗(zhang)(zhang)(zhang)、打勝仗(zhang)(zhang)(zhang)”戰(zhan)斗狀(zhuang)態(tai)。

學好邦(bang)普歷(li)史，講好循環故事。邦(bang)普循環已(yi)逐步(bu)探索構建起橫向覆蓋(gai)新(xin)員工(gong)、5-7級(ji)骨干(gan)層員工(gong)和車間班組三個層面，縱向覆蓋(gai)各(ge)生(sheng)產基地、各(ge)部(bu)門等不同領域的企業(ye)文化宣貫培訓體(ti)系。下一(yi)步(bu)，將繼續定期開展新(xin)員工(gong)企業(ye)文化宣貫，將企業(ye)文化的精髓(sui)融(rong)入到經(jing)營管(guan)理中(zhong)去，形成“講文化、聚人心、成偉(wei)業(ye)”的良好氛圍，在(zai)“統”字上下功夫，在(zai)“融(rong)”字上做文章，在(zai)“深”字上見實效(xiao)！