連日來，邦普循環“組織流程管理體系優化(hua)”硬(ying)仗團隊(dui)扎實開(kai)展組織診斷(duan)工作(zuo)，高效推(tui)進資料分(fen)析、調研(yan)訪談等(deng)重點工作(zuo)，項目(mu)開(kai)局良(liang)好，進展順利。

此次調研訪(fang)(fang)(fang)談(tan)(tan)主要面(mian)向中高(gao)層管理人員開展，話題聚焦戰略與業務、組織管理、流程優化、薪酬激勵(li)、領導力(li)等多個維度(du)。訪(fang)(fang)(fang)談(tan)(tan)形式多樣，小組訪(fang)(fang)(fang)談(tan)(tan)和單(dan)獨訪(fang)(fang)(fang)談(tan)(tan)相(xiang)結(jie)合(he)，線(xian)下調研與線(xian)上訪(fang)(fang)(fang)談(tan)(tan)相(xiang)融合(he)，確保訪(fang)(fang)(fang)談(tan)(tan)效率(lv)與質量。

截(jie)至(zhi)目(mu)(mu)(mu)前(qian)，項(xiang)目(mu)(mu)(mu)組共(gong)舉行了34組訪(fang)談(tan)，累計(ji)訪(fang)談(tan)44人次(ci)(ci)，訪(fang)談(tan)進度完成(cheng)(cheng)67%。接下(xia)來，項(xiang)目(mu)(mu)(mu)組計(ji)劃在2月16日前(qian)完成(cheng)(cheng)余(yu)下(xia)17組、共(gong)計(ji)37人次(ci)(ci)的訪(fang)談(tan)，并啟動線上調研工(gong)作(zuo)，為(wei)下(xia)階段即將開展的組織(zhi)管(guan)控設計(ji)、組織(zhi)架構優化、流(liu)程優化、領導力塑造(zao)等模塊奠定堅實的基礎。

在調研訪談(tan)期間(jian)，各基地(di)高(gao)度配合、反響(xiang)熱(re)烈(lie)。在前往長(chang)沙基地(di)調研時，項目組遇到了強冷空氣和風雪天氣，但絲(si)毫不減(jian)工作熱(re)情，繼續有力推進調研訪談(tan)工作，按(an)照(zhao)原定計劃圓滿完成訪談(tan)任(ren)務。

無懼風雪，一往無前。組(zu)織流(liu)程(cheng)硬仗團隊將(jiang)繼(ji)續發揮“不(bu)怕苦、不(bu)怕累”的精神，爭(zheng)當(dang)“干將(jiang)”、“闖將(jiang)”、“猛將(jiang)”，全面推(tui)進項目進度再提速，為公司實施(shi)“1255139”戰略提供強大的軟實力支撐(cheng)。