濃(nong)郁的年味(wei)尚未(wei)消退(tui)，為促使全(quan)體員工(gong)迅速收(shou)心攏神，加快進入工(gong)作狀態，統一思(si)想、統一步調，2月8日晚(wan)上，宜昌(chang)基地(di)組織召開全(quan)體員工(gong)“收(shou)心奮斗(dou)，決(jue)戰930”工(gong)作會，會議(yi)由基地(di)總經理(li)王(wang)皓主持。

會(hui)議開始，王總表彰了宜昌基地春(chun)節留守值(zhi)班人(ren)員，對(dui)他(ta)們的奉(feng)獻精(jing)神(shen)(shen)給予高度肯定(ding)和認(ren)可。同時要(yao)求全體(ti)成員迅速(su)收心(xin)提神(shen)(shen)，向《長津湖》中國戰(zhan)士學習，牢記使命、不忘(wang)目標，為榮譽而戰(zhan)。

他強調，我們正在(zai)干一番偉大的(de)(de)事業(ye)，肩(jian)上承載著(zhu)幾百億項目(mu)的(de)(de)責任(ren)和(he)重擔，有幸參與百億工程的(de)(de)建設(she)，實在(zai)難得，要把握好這來之不易的(de)(de)鍛(duan)煉機會。同時還對(dui)全體(ti)員工提出了七點新的(de)(de)期望，新的(de)(de)要求(qiu)。

一(yi)、緊盯目(mu)標(biao)，以目(mu)標(biao)為牽(qian)引，分解目(mu)標(biao)，以結(jie)果論英雄(xiong)，結(jie)果與目(mu)標(biao)的(de)重合(he)，靠的(de)是(shi)我(wo)們每(mei)個(ge)人的(de)專(zhuan)業和團隊的(de)高(gao)效協助(zhu)，每(mei)個(ge)人每(mei)天多一(yi)份努力，就像(xiang)1.01的(de)365次方，那將是(shi)一(yi)個(ge)偉(wei)大的(de)數字(zi)。

二、要盡(jin)快(kuai)策(ce)劃布(bu)局組(zu)織架構，壯大隊伍。

三、注重(zhong)人(ren)才(cai)培養，強調實踐(jian)的(de)(de)重(zhong)要性(xing)，我們的(de)(de)管(guan)理(li)和技(ji)術(shu)人(ren)員首(shou)先要做一名合格(ge)的(de)(de)工人(ren)，能(neng)(neng)從頭(tou)到尾把(ba)產品做出來(lai)，所(suo)有人(ren)員必(bi)須上一線歷練，熟悉相(xiang)關制度與流程(cheng)。只有站在前人(ren)的(de)(de)肩(jian)上，我們的(de)(de)管(guan)理(li)和技(ji)術(shu)才(cai)能(neng)(neng)走的(de)(de)更(geng)遠，更(geng)加堅實。

四、關愛基層員(yuan)(yuan)工，每(mei)一個員(yuan)(yuan)工都(dou)必須(xu)得到(dao)尊重，多報道宣(xuan)傳(chuan)基層員(yuan)(yuan)工的(de)先進事跡，發現他們(men)身上的(de)閃光點，讓(rang)群眾當英雄，樹立良好的(de)榜樣，樹正氣(qi)。

五(wu)、管理干部要拿出亮劍精神，做好(hao)表率，端正工(gong)作(zuo)作(zuo)風、提高業(ye)務水平。

六、后勤(qin)保障要服(fu)務(wu)到位，后勤(qin)部(bu)門要上(shang)生產火線上(shang)滾過(guo)一(yi)次，知道怎樣服(fu)務(wu)于生產，要聞到前線打仗的火藥味，要及時(shi)將“彈藥”“糧草”送至前線打仗人(ren)員手中。

七(qi)、要盡(jin)快將廠房建好，設備安裝好，生產環境(jing)搞好，讓新來的同志能(neng)安心(xin)、放(fang)心(xin)到崗，舒(shu)心(xin)工作(zuo)。

開局(ju)決(jue)定全(quan)局(ju)，起步決(jue)定后勢。新(xin)的一(yi)年，邦(bang)普循環宜昌基地要鉚足“虎(hu)勁(jing)”，拼盡“虎(hu)力”，以虎(hu)虎(hu)生威之勢敲(qiao)響“打大仗，打硬(ying)仗，打勝仗”的嘹亮戰鼓(gu)，全(quan)力以赴打贏這場攻堅戰。