裝備六西格瑪科學方法論,追求質量零缺陷!
-
發布時(shi)間:2021-08-23
-
作者:邦普循環
8月23日,在公司(si)領導的(de)大(da)力(li)支(zhi)持(chi)和(he)指(zhi)導下,廣東邦(bang)普循(xun)環科技(ji)有(you)限(xian)公司(si)(簡(jian)稱“邦(bang)普循(xun)環”)首屆六西(xi)(xi)格(ge)瑪(ma)(ma)改進(jin)大(da)會(hui)在佛(fo)山總(zong)部順利召開,寧(ning)德(de)時代新(xin)能源科技(ji)股份有(you)限(xian)公司(si)質(zhi)量代表(biao)姚(yao)海(hai)彬(bin)經理、君和(he)創新(xin)企業管理咨詢有(you)限(xian)公司(si)(簡(jian)稱“君和(he)創新(xin)”)資深顧問,君和(he)創新(xin)六西(xi)(xi)格(ge)瑪(ma)(ma)黑帶講師(shi)、邦(bang)普循(xun)環質(zhi)量管理中心總(zong)監(jian)員亮亮、人力(li)資源部總(zong)監(jian)仇健申、佛(fo)山基(ji)地助理總(zong)監(jian)王英男,以及70多名來自(zi)邦(bang)普各部門的(de)六西(xi)(xi)格(ge)瑪(ma)(ma)學(xue)員參加了啟動大(da)會(hui)。
啟動大會上,君和創新資(zi)深(shen)顧(gu)問詳細介紹了邦普循(xun)環六西格瑪項(xiang)目(mu)整(zheng)體推進方(fang)案與計劃、實施(shi)流程和方(fang)法(fa)。他強(qiang)調:“六西格瑪管理(li)推進分為(wei)導(dao)入期(qi)、加速期(qi)、成長期(qi)、成熟期(qi)四個階段,邦普目(mu)前處于導(dao)入期(qi),要以人為(wei)本,以人才(cai)培養(yang)為(wei)中(zhong)心(xin),以經(jing)濟效益(yi)為(wei)主線,實施(shi)培訓+輔導(dao)+指導(dao)的‘1+1+1’模式,改進成果要標(biao)準(zhun)化、可視(shi)化、穩(wen)定(ding)化”。
母公司質(zhi)量代表姚海彬經理鼓勵(li)邦普循(xun)環所有六西格瑪學員要(yao)全(quan)力以赴地學習、構建(jian)系統性的科學工程思(si)維(wei)和(he)方(fang)法論武裝自己,實現(xian)自我價(jia)值,與公司共同(tong)成長(chang)。
啟(qi)動大會結束后,君和創新(xin)的(de)黑帶講(jiang)師對(dui)學員們(men)進(jin)(jin)(jin)行了兩天的(de)六西格瑪(ma)DMAIC方法論(lun)(界(jie)定(ding)(ding)、測(ce)量、分(fen)析、改進(jin)(jin)(jin)、控制)中D(界(jie)定(ding)(ding))和M(測(ce)量)的(de)理論(lun)講(jiang)解與實操培訓,學員們(men)受(shou)益匪淺,對(dui)課程的(de)評價(jia)很高(gao)。而(er)通過(guo)實施六西格瑪(ma)管理,有利(li)于企業(ye)進(jin)(jin)(jin)一步降(jiang)低質量成本(ben),提(ti)升(sheng)工作效率和經(jing)營績效;加快(kuai)業(ye)務與流(liu)程改進(jin)(jin)(jin)速度;造就學習(xi)型組(zu)織,改善員工精神面(mian)貌;提(ti)升(sheng)公司(si)文化;提(ti)高(gao)顧客滿意度,獲得持續成功(gong)。
邦(bang)(bang)普(pu)循環質量(liang)管(guan)理中心員亮亮總監表示,六西(xi)(xi)格(ge)瑪管(guan)理和(he)方(fang)法(fa)論,并非(fei)遠離人間煙火,復雜晦澀(se),只適合跨國大公司的(de)(de)(de)高端(duan)奢(she)侈(chi)品,它(ta)是工具盒、工程(cheng)思維和(he)方(fang)法(fa)論,接近(jin)了就能看到它(ta)樸(pu)實與(yu)實用的(de)(de)(de)一(yi)面(mian),理解(jie)了就能應用到日常工作(zuo)與(yu)客戶平等對話。通過六西(xi)(xi)格(ge)瑪改進項目的(de)(de)(de)不(bu)斷實踐,邦(bang)(bang)普(pu)循環將會以(yi)全新的(de)(de)(de)管(guan)理,打造一(yi)支六西(xi)(xi)格(ge)瑪管(guan)理的(de)(de)(de)專(zhuan)業人才梯(ti)隊,構建學習型組(zu)織,為實現邦(bang)(bang)普(pu)戰(zhan)略夯實基礎。
分享