為全面總結2020年第一季度業務經營情況，安排部署下一步工作，4月25日，邦普召開第一季度運(yun)營會(hui)。邦(bang)普總裁(cai)李長東率領全體(ti)高層管理干(gan)部(bu)及中層管理人員參加(jia)了會(hui)議(yi)。

會議首先由各一級部門負責人就第(di)一季度(du)的(de)業務完(wan)成(cheng)情況，差距(ju)分(fen)析，第二季度(du)工作目標等方(fang)面進行了系(xi)統的(de)總結與規劃，立(li)足(zu)降本(ben)提效(xiao)的(de)工作主線，對標各項年度(du)目標數據(ju)進行分(fen)析研判，重點查找短板不足(zu)，為扎(zha)實推進2020年整體經營(ying)目標的(de)順(shun)利完(wan)成(cheng)明確(que)了工作思路與努(nu)力方(fang)向。

第一季度，邦普在全力抗擊新冠肺炎疫情的同時，加緊復工復產，各項生產指標圓滿完成，努力將疫情對生產經營帶來的不利影響降至最(zui)低(di)，確保疫情(qing)防控與生產經營“兩不誤(wu)”。第二季度是市(shi)場恢復的關鍵時期，是關系到(dao)全年目標完成的重要階段。面對當前(qian)外部疫情(qing)蔓延、全球(qiu)產業鏈(lian)受到(dao)沖擊、經濟下(xia)行等嚴峻復雜的內外形勢，會議(yi)要求公司(si)上下(xia)要凝(ning)聚共(gong)識，提振信心，共(gong)克時艱。

在聽取匯報后，李長東總裁首先對過去三個多月以來為抗擊疫情做出辛勤付出和貢獻的員工表示感謝，他們的努力換取了整個企業在戰“疫”中的階段性勝利，保障了全體員工的健康安全與企業順利復工復產，他們是最(zui)美(mei)的(de)“逆行者”。李長東總(zong)裁(cai)表示，成(cheng)功(gong)的(de)路上(shang)總(zong)有風雨，今年的(de)風雨會更(geng)大、阻力也(ye)會更(geng)大，但電(dian)動(dong)化(hua)的(de)趨(qu)勢(shi)勢(shi)不可擋，我(wo)們要(yao)對未來有信心(xin)。面對困境，我(wo)們要(yao)善于(yu)分析潛(qian)在的(de)風險和機遇，主動(dong)擔(dan)當作(zuo)為(wei)，調整戰略規劃，勇于(yu)自我(wo)變革(ge)，搶占(zhan)市場高地。

 “我們有足夠的信心和能力解決這些階段性的問題和困難。”會議最后(hou)，李長東(dong)總(zong)裁鼓勵(li)大家，只要(yao)我(wo)們(men)(men)同(tong)心協力，就沒有(you)邁(mai)不(bu)過的(de)坎，沒有(you)贏(ying)不(bu)了的(de)戰(zhan)役！在這場(chang)持久戰(zhan)中(zhong)，我(wo)們(men)(men)要(yao)堅持降本提(ti)效，修煉好“真功夫(fu)”，時刻做(zuo)好作戰(zhan)準(zhun)備，當市(shi)場(chang)恢復過來的(de)時候，我(wo)們(men)(men)便能抓住機遇扶搖直上。