一、公司信息

湖(hu)(hu)南(nan)(nan)邦普(pu)循環(huan)科(ke)技(ji)有(you)限公司成(cheng)立于2008年，為(wei)(wei)廣(guang)東邦普(pu)循環(huan)科(ke)技(ji)有(you)限公司子(zi)公司。湖(hu)(hu)南(nan)(nan)邦普(pu)循環(huan)科(ke)技(ji)有(you)限公司（以下簡稱“湖(hu)(hu)南(nan)(nan)邦普(pu)”）聚焦回(hui)(hui)收、資源與材料三大業務板塊。作為(wei)(wei)寧德時代新能(neng)源科(ke)技(ji)股(gu)份有(you)限公司的(de)控(kong)股(gu)子(zi)公司，湖(hu)(hu)南(nan)(nan)邦普(pu)打(da)造了上下游優勢互補的(de)電(dian)(dian)池(chi)全產(chan)業鏈循環(huan)體系(xi)，成(cheng)為(wei)(wei)國(guo)際頂級汽車企業合(he)作伙(huo)伴。通過獨創的(de)定(ding)向(xiang)循環(huan)DRT核心(xin)技(ji)術體系(xi)，在全球廢(fei)舊電(dian)(dian)池(chi)回(hui)(hui)收領(ling)域率先破解(jie)了“廢(fei)料還原”的(de)行業性難(nan)題。作為(wei)(wei)中國(guo)的(de)國(guo)家標準制(zhi)定(ding)單位，湖(hu)(hu)南(nan)(nan)邦普(pu)已成(cheng)為(wei)(wei)中國(guo)動(dong)力電(dian)(dian)池(chi)回(hui)(hui)收處理全流程的(de)技(ji)術標桿(gan)。

報告涵蓋時間段：2024年1月(yue)1日至2024年12月(yue)31日

報告發布時間：2025年3月

評估摘要：

a. 上一次(ci)現場評估(gu)日(ri)期：2024年8月12日(ri)~14日(ri)

b. 近期公開發布的評估摘(zhai)要(yao)報告概述或鏈接（不適用(yong)，CAP2階(jie)段(duan)）

撰寫依據：

中(zhong)國五礦化(hua)工進出口商會（CCCMC）：《中(zhong)國負責(ze)任礦產供應鏈盡責(ze)管理指南》

中國五(wu)礦化工進出口商會（CCCMC）：《鈷冶煉廠供應(ying)鏈盡責(ze)管理標準》

經濟合作與(yu)發展組織（OECD）：《關于來自受(shou)沖突(tu)影響和高風(feng)險區域的礦產的負責任(ren)供(gong)應鏈盡責管(guan)理指南》

二、供應鏈盡責管理實踐

第一步：建立完善的供應鏈盡責管理體系

1、公司供應鏈政策

湖南(nan)邦(bang)普嚴格遵守(shou)并(bing)完全遵從《中國負責(ze)(ze)任礦(kuang)(kuang)(kuang)產(chan)供(gong)(gong)應(ying)鏈盡(jin)(jin)責(ze)(ze)管(guan)理(li)(li)(li)指南(nan)》，《鈷冶(ye)煉(lian)廠供(gong)(gong)應(ying)鏈盡(jin)(jin)責(ze)(ze)管(guan)理(li)(li)(li)標(biao)準》與經濟合作(zuo)與發展組織(OECD)《沖突地(di)區(qu)和高(gao)風(feng)險地(di)區(qu)的礦(kuang)(kuang)(kuang)產(chan)資(zi)源供(gong)(gong)應(ying)鏈盡(jin)(jin)責(ze)(ze)管(guan)理(li)(li)(li)指南(nan)》的要求，對(dui)礦(kuang)(kuang)(kuang)產(chan)供(gong)(gong)應(ying)鏈進行(xing)嚴格的盡(jin)(jin)責(ze)(ze)調查管(guan)理(li)(li)(li)。公司將鎳(nie)、錳、鋰、鈷等(deng)關(guan)鍵礦(kuang)(kuang)(kuang)產(chan)納入負責(ze)(ze)任礦(kuang)(kuang)(kuang)產(chan)管(guan)理(li)(li)(li)范(fan)疇，確(que)保(bao)供(gong)(gong)應(ying)鏈的透明度和可(ke)持續性(xing)，相關(guan)政(zheng)策已向(xiang)相關(guan)利(li)益相關(guan)者（供(gong)(gong)應(ying)商(shang)、客戶、員工等(deng)）廣(guang)泛傳(chuan)播(bo)，可(ke)于公司網站//tizgolf.net/sustainable-development查閱。

2、公(gong)司盡責管理體系架構

公司(si)級常設管(guan)理(li)機構：供應鏈盡責管(guan)理(li)委員會，統籌(chou)礦產供應鏈合(he)規性(xing)與可持續發(fa)展，核(he)心(xin)職能包(bao)括核(he)心(xin)職能包(bao)括制(zhi)定并更(geng)新供應鏈盡責管(guan)理(li)政(zheng)策(ce)；監督供應鏈風險評估與應對(dui)措施執行；協(xie)(xie)調跨部(bu)門(men)協(xie)(xie)作，確保(bao)信息(xi)透明與流程閉(bi)環。

• 部門職能

采(cai)購中心：負(fu)責供應(ying)商準入，對供應(ying)商進(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)背景(jing)調查（KYS），通過供應(ying)商資料(liao)，對鎳(nie)(nie)、鈷、錳、鋰(li)原料(liao)的原產(chan)地和運輸途經(jing)地進(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing) CAHRAs 識(shi)別(bie)；定期更新(xin)并(bing)(bing)繪制鎳(nie)(nie)、鈷、錳、鋰(li)供應(ying)鏈(lian)地圖；對供應(ying)商進(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)風險(xian)(xian)評估，及時向供應(ying)商反饋識(shi)別(bie)到的供應(ying)鏈(lian)盡(jin)(jin)責風險(xian)(xian)問(wen)題(ti)，督促其及時進(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)整改；收集(ji)監管(guan)鏈(lian)文件(jian)，并(bing)(bing)根(gen)據識(shi)別(bie)到的風險(xian)(xian)進(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)風險(xian)(xian)緩解（文件(jian)審核和現場(chang)審核）；接收并(bing)(bing)處理供應(ying)鏈(lian)盡(jin)(jin)責管(guan)理申(shen)訴問(wen)題(ti)；與供應(ying)鏈(lian)盡(jin)(jin)責管(guan)理利益相關方(fang)進(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)聯絡，與上下游進(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)溝通；編制并(bing)(bing)發布(bu)供應(ying)鏈(lian)盡(jin)(jin)責管(guan)理年度(du)報告。

質量中心：負責原(yuan)料(liao)的(de)品質驗收(shou)，對鎳、鈷、錳、鋰(li)原(yuan)料(liao)進行材料(liao)識別，記錄入廠各批次鎳、鈷、錳、鋰(li)原(yuan)料(liao)對應的(de)供應商信息，監督檢測(ce)廠內產生的(de)所有批次號(hao)。

營銷(xiao)中心：負責接收(shou)客戶對供應鏈盡責管(guan)理的(de)信息和(he)要求

制造中心：負責(ze)計算(suan)物料(liao)(liao)平衡及原(yuan)料(liao)(liao)損失率，負責(ze)生(sheng)產投料(liao)(liao)記錄(lu)的登記和管理

計劃與物流中心：負責鎳、鈷、錳料入廠的批(pi)次分配(pei)，原料和產(chan)品的存放管理（包括(kuo)入庫產(chan)品標(biao)識、隔離(li)及防護工(gong)作(zuo)），定(ding)期做好盤點工(gong)作(zuo)，確保賬、物相符。

人力(li)資源中心：內部(bu)培訓(xun)與宣貫：通過新員(yuan)工培訓(xun)、年度復訓(xun)、專題培訓(xun)等方式，向員(yuan)工傳達(da)公司供應鏈政(zheng)策、管理流程和風險信息，保存培訓(xun)記錄至員(yuan)工檔案至少10年。

法(fa)務(wu)中心：審核合同中的(de)盡責(ze)管(guan)理相(xiang)關條(tiao)款(kuan)，處理供(gong)應商合規問題(ti)，參與(yu)制(zhi)定公(gong)司(si)供(gong)應鏈盡責(ze)管(guan)理法(fa)律策(ce)略(lve)，防范法(fa)律風險。

總裁辦：負責供應鏈(lian)盡(jin)責管(guan)理(li)評審

企業發展中心：統籌并監(jian)督可持(chi)續發展管理體系(xi)-負責任供應(ying)鏈盡責管理各(ge)業務模塊各(ge)項工作持(chi)續穩定有效(xiao)開展。

審計中心：負責商(shang)業賄賂(lu)和職務犯罪(zui)、公平(ping)競爭、反腐倡廉(lian)、合(he)同(tong)協(xie)議等合(he)規風險識別(bie)。

財經中心：負責(ze)評估(gu)和管(guan)理與現金交易(yi)有關的(de)風險，確保使用現金采購原料時都輔以可供(gong)核實的(de)單證。

• 管控和透明度體系

公司(si)供應鏈(lian)團隊收集原材料(liao)產地、礦(kuang)山等監管(guan)鏈(lian)信息。

公司建立了(le)內(nei)(nei)部(bu)(bu)管(guan)(guan)控體系，如(ru)金屬物(wu)料監控管(guan)(guan)理(li)規定(ding)，明(ming)確了(le)對(dui)于每一個批(pi)次的來料進(jin)行(xing)檢測、記錄以及(ji)溯源，同時實施(shi)內(nei)(nei)部(bu)(bu)盤點(dian)制(zhi)度，定(ding)期監測投入與產出。

公司(si)(si)發(fa)布了《負(fu)責任礦產資源供(gong)(gong)應(ying)鏈的(de)盡(jin)責管理政策》、《供(gong)(gong)應(ying)鏈可持續發(fa)展管理政策》，并在內部全面(mian)推行落實。同時，公司(si)(si)積極向供(gong)(gong)應(ying)鏈上游供(gong)(gong)應(ying)商傳遞(di)最(zui)新供(gong)(gong)應(ying)鏈政策與采購要求，將這些關(guan)鍵內容(rong)納入與礦產供(gong)(gong)應(ying)商所簽(qian)訂的(de)合同及協議之中。

• 供應商選擇與審核

在供(gong)(gong)應(ying)商(shang)(shang)選擇與(yu)(yu)審核(he)過(guo)程(cheng)中(zhong)(zhong)，著(zhu)重關注從(cong)高(gao)風險(xian)地(di)(di)區(qu)采(cai)購行為的(de)(de)責任(ren)(ren)履行情(qing)況，確保(bao)(bao)不(bu)會從(cong)受(shou)沖突(tu)和高(gao)風險(xian)區(qu)域采(cai)購沖突(tu)物料。我(wo)們嚴格評(ping)估供(gong)(gong)應(ying)商(shang)(shang)在高(gao)風險(xian)地(di)(di)區(qu)獲取原材料時，是否遵循《中(zhong)(zhong)國負(fu)(fu)責任(ren)(ren)礦產供(gong)(gong)應(ying)鏈盡責管理(li)指南(nan)》，《鈷冶(ye)煉(lian)廠供(gong)(gong)應(ying)鏈盡責管理(li)標準》與(yu)(yu)經濟合作(zuo)與(yu)(yu)發(fa)展組織(OECD)《沖突(tu)地(di)(di)區(qu)和高(gao)風險(xian)地(di)(di)區(qu)的(de)(de)礦產資源供(gong)(gong)應(ying)鏈盡責管理(li)指南(nan)》的(de)(de)要求指南(nan)，包(bao)括但(dan)不(bu)限(xian)于保(bao)(bao)障當(dang)地(di)(di)勞工權益、維護(hu)社區(qu)發(fa)展利益、確保(bao)(bao)環(huan)境(jing)可(ke)持(chi)續(xu)性等方面。通過(guo)KYS調查等機制，確保(bao)(bao)從(cong)高(gao)風險(xian)地(di)(di)區(qu)采(cai)購的(de)(de)每一批次貨物，都符合公司(si)對于負(fu)(fu)責任(ren)(ren)采(cai)購的(de)(de)嚴格要求，以規(gui)避潛(qian)在的(de)(de)道德、法律(lv)及運營風險(xian)，維護(hu)公司(si)供(gong)(gong)應(ying)鏈的(de)(de)穩定性與(yu)(yu)可(ke)持(chi)續(xu)性。

• 培訓與意識提升

公(gong)司注重提(ti)(ti)升員工對礦(kuang)產(chan)供應鏈盡責(ze)調查管理的認(ren)識(shi)和技(ji)能，定期組織內部培(pei)訓，邀(yao)請(qing)行(xing)業專家講解最(zui)新政策、標準和最(zui)佳實踐。培(pei)訓內容(rong)涵蓋沖突礦(kuang)產(chan)識(shi)別、供應商(shang)風險(xian)評估、合規性審(shen)核(he)等方面，旨在提(ti)(ti)高員工的專業素養(yang)和責(ze)任意識(shi)，確保(bao)公(gong)司政策得(de)到有效執行(xing)。

• 申訴機制

湖南(nan)邦普(pu)建立了申(shen)訴(su)(su)機制(zhi)并發布于(yu)公司的網(wang)站（//tizgolf.net/index.php?s=/Cn/Index/pageView/catid/82/id/368.html）。湖南(nan)邦普(pu)鼓(gu)勵利(li)益相(xiang)關(guan)(guan)方對(dui)公司有關(guan)(guan)礦(kuang)產供應鏈盡責管(guan)理(li)提出建議(yi)、意見或申(shen)訴(su)(su)，您可(ke)通(tong)(tong)過郵箱進行申(shen)訴(su)(su)（申(shen)訴(su)(su)接(jie)收郵箱為：kcxfz@tizgolf.net），湖南(nan)邦普(pu)將根(gen)據申(shen)訴(su)(su)內容，組織調研與分析(xi)申(shen)訴(su)(su)問題，對(dui)申(shen)訴(su)(su)的處理(li)意見與相(xiang)關(guan)(guan)方充分溝通(tong)(tong)，并承(cheng)諾將對(dui)提供建議(yi)、意見或申(shen)訴(su)(su)者的信息嚴(yan)格保密。任何(he)有關(guan)(guan)我(wo)們礦(kuang)產供應鏈盡責管(guan)理(li)相(xiang)關(guan)(guan)的不滿或建議(yi)，都可(ke)以通(tong)(tong)過以上(shang)途徑向我(wo)們反饋，我(wo)們將及時分析(xi)、核查和處理(li)，并反饋相(xiang)關(guan)(guan)處理(li)結果。

• 管理評審：

頻次：每年一次

上(shang)一次審核日期：2025年3月11日

審核情況說明：

評審涵蓋鎳(nie)鈷錳鋰(li)從受沖突及(ji)高風險區域采(cai)(cai)購(gou)的全流程，包含供(gong)應(ying)商選擇、采(cai)(cai)購(gou)合(he)同、原材料(liao)跨境運輸、貨物驗收以及(ji)供(gong)應(ying)商關系管理等關鍵環節。

經過評(ping)審發現，公(gong)司(si)在(zai)鎳鈷(gu)錳(meng)鋰針(zhen)(zhen)對(dui)受(shou)沖突(tu)及(ji)(ji)高風險區(qu)(qu)域的盡責調(diao)查體系建設與運(yun)行方面取得(de)了(le)一(yi)定(ding)成績，但也暴露(lu)出諸多(duo)問題與不足。針(zhen)(zhen)對(dui)評(ping)審中發現的問題，公(gong)司(si)應積極采取有效改進措施(shi)，持續(xu)完(wan)善盡責調(diao)查體系，提(ti)升公(gong)司(si)在(zai)受(shou)沖突(tu)及(ji)(ji)高風險區(qu)(qu)域負責任(ren)采購(gou)(gou)方面的能力與水平。同時(shi)，公(gong)司(si)應密切關注行業動態、區(qu)(qu)域局勢(shi)變化以(yi)及(ji)(ji)法(fa)律法(fa)規(gui)更新，及(ji)(ji)時(shi)調(diao)整和優(you)化針(zhen)(zhen)對(dui)受(shou)沖突(tu)及(ji)(ji)高風險區(qu)(qu)域的負責任(ren)采購(gou)(gou)策略，確保公(gong)司(si)供應鏈(lian)在(zai)復雜環境(jing)下的穩定(ding)與可(ke)持續(xu)發展。

針對(dui)評審中發現的(de)問題，我們已制定了詳(xiang)細的(de)改進計劃(hua)，包括加(jia)強對(dui)供應商的(de)審核力(li)度(du)，持續優化鎳(nie)鈷錳鋰盡(jin)責管理體系，確保(bao)整個供應鏈(lian)的(de)可(ke)持續與負(fu)責任(ren)采購。

• 記錄保留系統

公(gong)司要求與盡職調查計(ji)劃相關的(de)所(suo)有記(ji)錄至(zhi)少(shao)保存(cun)十年(nian)，要求正確使用并(bing)安全存(cun)儲在我們的(de)在線公(gong)司數(shu)據庫(ku)中(zhong)。

第二步：供應鏈風險的識別和評估

公(gong)司設有(you)《管理(li)識別(bie)受(shou)沖(chong)突和高風險(xian)區域（CAHRAs）流程》來(lai)識別(bie)供應鏈中的風險(xian)，公(gong)司引用以(yi)下資源(yuan)確認CAHRAs：

海德堡沖突晴雨表

全球治理指標(biao)（Worldwide Governance Indicators）

人類發展指數(shu)（Human Development Index）

多德-弗蘭克法案（Dodd-Frank Act）

歐盟受沖突和高風險地區(qu)清單（EU CAHRAs List）

聯合國、美國、歐盟、供應商/湖南邦普(pu)等所在國制裁(cai)名單

參考其供(gong)應鏈(lian)政策和(he)(he)外部(bu)資源，公司已(yi)制(zhi)(zhi)定(ding)確定(ding)CAHRAs的(de)(de)標準和(he)(he)基準指標。一旦發現供(gong)應商存(cun)在(zai)違(wei)規(gui)行為或潛在(zai)風險，公司將立即采取措施，制(zhi)(zhi)定(ding)風險緩釋策略，包(bao)括繼續(xu)開展貿易、暫(zan)時中止或終止與供(gong)應商合(he)作等，以確保供(gong)應鏈(lian)的(de)(de)合(he)規(gui)性和(he)(he)可持續(xu)性。

公(gong)司(si)設計了《管(guan)理供應(ying)鏈盡責調查KYS&KYC信息(xi)收集流程(cheng)(cheng)》，供應(ying)商(shang)已完成并(bing)交(jiao)回KYS表格，并(bing)依據《管(guan)理供應(ying)鏈盡責調查風(feng)險(xian)評(ping)(ping)估流程(cheng)(cheng)》展風(feng)險(xian)評(ping)(ping)估，對照CAHRAs和內(nei)部采購要(yao)求審(shen)查所收集的(de)所有信息(xi)。公(gong)司(si)要(yao)求供應(ying)商(shang)提交(jiao)自身及(ji)其上游各級(ji)企業供應(ying)鏈（直至初(chu)級(ji)礦(kuang)物）的(de)相關文件，確保(bao)能(neng)夠了解(jie)交(jiao)易來源、運輸路線以及(ji)原產地。對于確定為“高風(feng)險(xian)”的(de)原料(liao)和供應(ying)鏈，公(gong)司(si)開展了增強型盡職調查。這包括：

a.  ;  收集更(geng)多受(shou)沖(chong)突影響和高(gao)風險地區資料，包括當地政府披(pi)露的文(wen)件、媒體報道、NGO 報告等。

b.    供應鏈(lian)監管鏈(lian)資料(liao)收(shou)集，包括(kuo)礦(kuang)山－出口(kou)(kou)港的出口(kou)(kou)、運輸、清關(guan)文件(jian)等。

c.     通過原料(liao)追溯(su)工(gong)具記(ji)錄(lu)所有原料(liao)批次從礦山－工(gong)廠的監管鏈信息。

d.    繪制供應(ying)鏈地圖(tu)，包含(han)運(yun)輸(shu)商、清(qing)關(guan)公司、運(yun)輸(shu)路(lu)線(xian)等(deng)。

e.    對高風(feng)險區域(yu)供應(ying)商實施桌面評估(gu)或實地風(feng)險評估(gu)并(bing)形成報告記錄(lu)。

2024年風險(xian)(xian)識(shi)別和展(zhan)開過(guo)程中(zhong)，我司發現鈷礦(kuang)(kuang)觸發示警(jing)信(xin)(xin)號(hao)，礦(kuang)(kuang)產來源于沖突(tu)頻(pin)發與高(gao)(gao)風險(xian)(xian)并(bing)存的地域。我司鈷礦(kuang)(kuang)僅有1家，來源于剛果(guo)(guo)金(jin)，因此(ci)對(dui)上游啟動了(le)加強型盡(jin)責調查(cha)，并(bing)要求供(gong)(gong)應(ying)商提供(gong)(gong)完(wan)整的監管(guan)(guan)鏈(lian)資料(liao)。過(guo)程中(zhong)積極推(tui)動供(gong)(gong)應(ying)商實施RMI第三方獨立審(shen)計，目(mu)前已(yi)通過(guo)了(le)RMAP認證(zheng)。同(tong)時(shi)對(dui)OECD附錄Ⅱ所列(lie)的風險(xian)(xian)進(jin)行了(le)識(shi)別，未(wei)(wei)發現風險(xian)(xian)。如果(guo)(guo)發現OECD附錄Ⅱ所列(lie)的風險(xian)(xian)，會(hui)開展(zhan)風險(xian)(xian)管(guan)(guan)理(li)和風險(xian)(xian)緩解。目(mu)前邦(bang)普(pu)含(han)鈷材(cai)料(liao)的風險(xian)(xian)等(deng)級(ji)為：低風險(xian)(xian)。針對(dui)其他礦(kuang)(kuang)料(liao)（鋰(li)、鎳(nie)、錳），經(jing)過(guo)風險(xian)(xian)識(shi)別得出：鋰(li)、鎳(nie)、錳均未(wei)(wei)觸發風險(xian)(xian)示警(jing)信(xin)(xin)號(hao)，未(wei)(wei)發現供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)中(zhong)存在高(gao)(gao)風險(xian)(xian)點。由此(ci)綜合(he)得出：湖南邦(bang)普(pu)的礦(kuang)(kuang)產供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)盡(jin)責管(guan)(guan)理(li)風險(xian)(xian)等(deng)級(ji)為：低風險(xian)(xian)。

第三步：對識別的風險制定并實施應對政策

公司根據《管理供(gong)應鏈盡責調(diao)查風險(xian)緩解流(liu)程》對風險(xian)實施管控：

• 公司風險緩解策略有：

在整個降(jiang)低可衡量風(feng)險的過程(cheng)中繼續開展(zhan)貿(mao)易；

在不斷降低可衡量風險的同時暫(zan)時中止貿易；

在風險緩解(jie)失敗(bai)，或企業有(you)理(li)由認為風險緩解(jie)措施(shi)不可行(xing)或無法接受的情(qing)況下，終止與供(gong)應商的合(he)作。

• 制定風險緩釋計劃：

基于已識別的風險(xian)，與供(gong)應商(shang)一(yi)起制定風險(xian)緩解措施及(ji)計劃，與各利益相關方進行(xing)磋商(shang)，就風險(xian)管理計劃中可衡量的風險(xian)緩解策略(lve)達成(cheng)一(yi)致意見，并匯報供(gong)應鏈負責(ze)人對管理計劃及(ji)緩解策略(lve)進行(xing)審批。

• 實施風險緩釋計劃：

按計劃實施(shi)風險緩(huan)解措施(shi)，并按時(shi)反饋緩(huan)解情況(kuang)，包括：緩(huan)解后的監(jian)管鏈舉證(zheng)資料;第三方(fang)審(shen)核(he)報(bao)告或認證(zheng)證(zheng)書;其它改進資料

• 評估風險緩解結果:

按照既定的計(ji)劃持(chi)續跟蹤(zong)監測風(feng)(feng)險(xian)緩解計(ji)劃的實施情況(kuang)和進展，根據風(feng)(feng)險(xian)緩解結果(guo)按期(qi)完(wan)成風(feng)(feng)險(xian)評(ping)估，同時將結果(guo)發給供應鏈負責人(ren)、供應商及相關方。

2024年識別(bie)到礦業(ye)的風險(xian)（鈷），已(yi)推進上游完成RMAP認證，目前屬于(yu)從受沖突和(he)高風險(xian)區域(yu)負責任采購狀(zhuang)態(tai)。

第四步：獨立第三方評估與審核

湖南邦普基于對客戶需求的(de)(de)深度(du)洞(dong)察與積極響應，于 2024 年(nian) 1 月15日提(ti)交了針對鎳、鈷、錳、鋰(li)四種(zhong)金(jin)屬(shu)元素的(de)(de)負(fu)責任(ren)礦產保(bao)證程序(xu)(xu)（RMAP）審(shen)核(he)申(shen)請，審(shen)計周期為2023年(nian)7月1日至2024年(nian)6月30日。自申(shen)請提(ti)交后，公司嚴格依照審(shen)核(he)流程要求開展籌備工作，2024 年(nian) 8 月14日第(di)三(san)方審(shen)計機構SGS完(wan)成了對湖南邦普的(de)(de)現場審(shen)核(he)。目前，湖南邦普已進(jin)(jin)入(ru)CAP2階段，正依據(ju)相應的(de)(de)標(biao)準與規范，系統、有序(xu)(xu)地推(tui)進(jin)(jin)盡責管(guan)理體系的(de)(de)優化，確保(bao)整個責任(ren)管(guan)理體系的(de)(de)高效(xiao)運作與持續(xu)完(wan)善。

第五步：對供應鏈風險管理過程和結果進行報告

湖南邦普供(gong)應(ying)鏈(lian)盡責(ze)管(guan)理報(bao)告的發布周期為至(zhi)少每年一次，公(gong)司網站(zhan)上傳了盡責(ze)管(guan)理相關文件資料，可(ke)在(zai)官網//tizgolf.net/查閱；有關社(she)會責(ze)任、礦(kuang)產(chan)供(gong)應(ying)鏈(lian)盡責(ze)管(guan)理相關信息及工作(zuo)動態都(dou)公(gong)布在(zai)網站(zhan)，供(gong)相關方參考、討論。

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2025年(nian)3月15日(ri)