目(mu)(mu)(mu)前，邦普(pu)循環(huan)宜昌項目(mu)(mu)(mu)正處于(yu)建設關鍵時(shi)期(qi)，因建設需要，項目(mu)(mu)(mu)部人員(yuan)快速增加。為號召全員(yuan)同心協力(li)(li)，合力(li)(li)攻堅，競速推(tui)進(jin)，1月25日，邦普(pu)循環(huan)企業(ye)發展部品(pin)(pin)牌與文化(hua)(hua)部深入邦普(pu)循環(huan)宜昌項目(mu)(mu)(mu)一線(xian)，為近50名員(yuan)工進(jin)行(xing)了公司發展歷程、企業(ye)文化(hua)(hua)、如(ru)何做好(hao)邦普(pu)循環(huan)品(pin)(pin)牌代(dai)言人等宣貫，以無形卻充滿力(li)(li)量的企業(ye)文化(hua)(hua)，凝(ning)聚決戰正能量，助力(li)(li)項目(mu)(mu)(mu)高效、有序、穩健推(tui)進(jin)。

邦普(pu)循環(huan)宜昌基(ji)地(di)總經(jing)理王皓表示，去(qu)年10月，邦普(pu)循環(huan)制定(ding)了“1255139”戰略(lve)，擘畫未來宏偉藍(lan)圖；在前不久(jiu)的邦普(pu)循環(huan)總部年會上，李長東(dong)總裁寄語2022年目標要再翻一(yi)(yi)(yi)番，宜昌每位(wei)員(yuan)(yuan)工必須(xu)走在奮斗路上，一(yi)(yi)(yi)萬(wan)個人只有一(yi)(yi)(yi)個聲音(yin)，只有一(yi)(yi)(yi)個目標，力(li)出一(yi)(yi)(yi)孔(kong)，用(yong)實際行動回饋社會，給(gei)當(dang)地(di)政府老百姓一(yi)(yi)(yi)個滿(man)意(yi)交(jiao)代，給(gei)公司一(yi)(yi)(yi)個圓滿(man)交(jiao)代，給(gei)萬(wan)人員(yuan)(yuan)工一(yi)(yi)(yi)個滿(man)意(yi)交(jiao)代！

王皓還特別(bie)提及(ji)：“這段(duan)時(shi)間以來，有很多新員工(gong)加入我們，我們要好好學習公司文(wen)化，深刻理解和(he)高度認(ren)同(tong)邦普循環的企業文(wen)化，真(zhen)正踐行李長(chang)東總裁要求的‘統一思(si)想、對齊目(mu)標、選對路徑(jing)、確保落(luo)地’，才能把(ba)忠林省長(chang)‘早(zao)竣工(gong)、早(zao)投(tou)產(chan)、早(zao)達(da)效’的囑托實現！”

宣貫(guan)會上，品牌與文化(hua)部經理(li)全(quan)(quan)芹主持并系(xi)統地、全(quan)(quan)方(fang)位回顧邦普循環發展史，系(xi)統學習企(qi)業(ye)文化(hua)體系(xi)、戰略規劃(hua)，把握企(qi)業(ye)精神(shen)內(nei)涵，提高思想站位、增強認同感(gan)和(he)歸屬感(gan)；抓住(zhu)機(ji)遇，時間也是競爭力，要進入戰斗狀(zhuang)態，跑起來(lai)、干(gan)起來(lai)；追(zhui)求卓越，為榮譽而戰，獲得內(nei)在成就感(gan)，決戰2022，打(da)大仗、打(da)硬仗、打(da)勝仗！

作為(wei)(wei)大(da)產業(ye)、大(da)項目(mu)，邦(bang)普(pu)循環宜(yi)昌(chang)項目(mu)備(bei)受媒體和社會大(da)眾關注。品牌(pai)與文(wen)化(hua)部萬立平則從“如何做好企業(ye)品牌(pai)代言人”為(wei)(wei)切入點，結(jie)合案例(li)和邦(bang)普(pu)循環實際，闡(chan)述如何真(zhen)實、準確且符(fu)合要(yao)求對(dui)外發布信息(xi)，為(wei)(wei)公司(si)發展(zhan)保駕護航(hang)。

優秀的邦普(pu)循環文化歷來是我們發展(zhan)的重要法(fa)寶，文化深(shen)入炮火一線，凝聚兵心士氣(qi)、砥礪血性(xing)膽氣(qi)，真正成(cheng)為提升項(xiang)目建設戰斗(dou)力的“助推器”！

宣貫會上(shang)，品牌(pai)與文(wen)化(hua)部經(jing)理全芹主持并系(xi)統地、全方位回顧邦(bang)普循環發展史，系(xi)統學習企業(ye)文(wen)化(hua)體系(xi)、戰略規劃，把(ba)握企業(ye)精神內(nei)涵，提高(gao)思想站位、增強認同(tong)感(gan)和歸屬感(gan)；抓(zhua)住機遇，時(shi)間也是(shi)競爭力，要(yao)進入戰斗(dou)狀(zhuang)態，跑起(qi)(qi)來、干起(qi)(qi)來；追(zhui)求卓越(yue)，為榮譽而戰，獲(huo)得內(nei)在(zai)成就感(gan)，決(jue)戰2022，打(da)大仗、打(da)硬仗、打(da)勝仗！

作為(wei)大產業、大項(xiang)目，邦(bang)(bang)普循環(huan)宜昌項(xiang)目備(bei)受(shou)媒體(ti)和社會大眾關注。品(pin)牌與文化(hua)部萬立平則從“如何做好(hao)企業品(pin)牌代(dai)言人”為(wei)切(qie)入點，結合(he)(he)案例和邦(bang)(bang)普循環(huan)實(shi)際，闡述(shu)如何真實(shi)、準確且符合(he)(he)要求對外(wai)發布信息(xi)，為(wei)公司(si)發展保駕護(hu)航(hang)。

優秀(xiu)的邦普循環文化(hua)歷來是(shi)我們發(fa)展(zhan)的重要(yao)法寶，文化(hua)深入炮(pao)火一線，凝(ning)聚兵心士氣、砥礪(li)血性膽氣，真正成為提(ti)升項(xiang)目建(jian)設戰斗力的“助推器(qi)”！